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廖哲彦先生表示，台达致力于打造尊重多元与包容的工作环境，吸引不同背景、专业和经验的人才，建设多样性的人才队伍，并提供公平公正的发展机会，释放员工潜能。2022年，台达培训投入金额约442 万元，员工培训人均时长达24小时。在未来，台达将进一步深化人才战略，运用数字化工具赋能人力资源系统升级，加速组织管理转型并提升人才效益，激发个体的创新潜能，建设数智化的人才高地。
在人才战略方面，台达持续建置完善培训体系及人才发展平台，以台达企业***为依托，积极开展多个具创新及竞争力的培训发展项目，如领导力发展项目、 国际人才储备项目、产品厂长储备计划、“剑系列”人才发展项目、工业物联网人才赋能计划等。并积极与高校合作，自2000年起设立“台达电力电子科教发展计划”，陆续邀请清华大学、浙江大学、华中科技大学等12所重点大学参与，促进高校电力电子、电气传动与新型电力系统等相关学科的创新发展和人才培养，至今已资助334个创新研究项目，奖励***奖学金学生1,422人次。2023年，台达与上海大学机电工程与自动化***以及南京航空航天大学自动化***共建联合培养基地，携手助力“双碳”人才培养，打造人才永续竞争力。
在员工关怀方面，台达“用心守护‘达人’健康” ，近年来围绕“安全感、发展性、持续性”三个构面开展健康职场管理，2022年，举行1,434 场职业安全健康培训，约6 万人次参加培训。台达上海运营中心于 2022年通过《WELL 健康 - 安全评价》，以科技打造健康建筑，提供员工、访客安心健康的室内环境，2023年，荣获“上海市企业健康促进***案例”。台达并引入智享健康管理系统，覆盖员工职场生命周期，通过智能化平台系统管理员工身体健康。台达职业健康体检率达***，健康档案覆盖率达***，未发生职业病事件。
在持续学习和发展方面，台达积极为员工打造全方位学习与共享平台，通过微课、直播等线上学习方式，让员工能更灵活、便捷学习新知；并组织FlexSim大赛、机器人编程应用大赛，创造技术高手切磋技艺平台。台达除了开展线下实体课程外，还搭建**的网络学习管理平台、Academy 平台及公司内网 DMS 交流论坛，不断优化线上学习平台及运营，方便员工随时随地学习，2022年累计上线课程 700 余门，线上培训人次达 2 万余次。
台达致力打造**的职场环境与人才队伍，成果屡获外界荣誉肯定，包括HRoot“2023**雇主”、HRTech“2023员工体验***佳团队奖”和“2023员工关爱奖”、新华网“2023企业ESG杰出雇主品牌建设案例”以及“2023 αi**职场”等。展望未来，台达将继续深化在人力资源管理、人才培养以及员工关怀方面的实践，坚持“以人为本”，与员工携手共进，为每位台达人提供平等的职业发展机会，共同迈向未来。
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本文来源于网络 2024-01-08
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